电子烟在 2004 年由中医韩力先生发明,韩力先生于 1982 年毕业于辽宁中医学院,同年开始在辽宁省中药研究所工作,于 1990 年升任辽宁省中药研究所副所长,主管技术研发。韩力先生随后参与创办了金龙集团(如烟),于 2001 年 4 月在香港联合交易所主板上市,后改名为三龙国际。

电子烟鼻祖的如烟往事:曾年销10亿,最终被谁搞死?-波顿创未来

1、崛起:2004-2008 年,2004 年如烟的电子烟业务收入为 1633 万港币,2008 年达到顶峰时收入规模为 2.78 亿港币,四年时间复合增速为 103%。我们认为这一阶段如烟发展势头极为强势源自于三个方面,首先以戒烟为卖点,满足了烟民对健康的诉求;其次如烟作为电子烟的鼻祖,在这个阶段没有竞争对手,处于赢家通吃的状态;电子烟作为一种新鲜的事物,在发展初期,营销宣传方面没有法律条款对其限制。

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2、兵败:2009-2012 年,2009 年是如烟发展的分水岭,其营收同比下滑79.3%,至此再也未能东山再起。市场竞争、政策风险以及产品安全事故导致如烟兵败。

2008 年在如烟最为辉煌的时刻,国内外开始出现竞争对手(如烟官方提法是侵权和假冒伪劣产品),2009 年,美国食品及药品监管局(FDA)属下的药理测试部门为两个美国电子烟生产商(NJOY 和 Smoking Everywhere)旗下的十九款电子烟的成分进行了测试,发现其中一款由 Smoking Everywhere 生产的电子烟中含有二甘醇。除此之外,其中一个生产商的两款电子烟和另外一个生产商全部的电子烟样本都含有致癌物质亚硝胺。于是FDA 对电子烟产品下达了完全的进口禁令,如烟在美国市场遭受重创。与此同时,2009 年如烟的一款产品出现质量问题,令电子烟销量在 2009 年下半年受到影响。虽然2010年,美国联邦法院勒令 FDA 停止执行禁止从中国进口电子烟的规定,但 2010 年政策监管阻止了如烟电子烟进入澳洲、新加坡和加拿大等海外市场,同时市场竞争愈演愈烈。

3、谢幕:2013 年 10 月 23 日,如烟将其电子烟业务以 7500 万美元出售给帝国烟草集团的全资子公司 Fontem Holdings,如烟正式退出历史舞台。

从如烟的整个发展历程看,抛开公司自身经营层面的问题,我们可以总结出:政策风险、市场无序竞争以及产品安全问题对电子烟产业的发展影响极大。